2013年5月3日中午12:30分,我司總經(jīng)理孫斌緊急組織管理人員傳達(dá)學(xué)習(xí)成都市公安局治安處保安科“關(guān)于做好近期維穩(wěn)工作”的精神,并進行了安排落實,按照成都市公安局治安處保安科的要求組建了一支應(yīng)急小分隊(共50人,分別為5個小分隊每隊10人)隨時候命,配合市公安局治安處保安科做好維穩(wěn)工作。
一、成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:孫 斌
副組長:文小龍、蔡果良、胡海剛、唐道勇
成 員:茍雪敏、孫劍、龍明羊、彭杰、胡凌、陳明慧、郭忠玉、謝青梅、鄧輝、羅鵬、李偉、陳方銀、李文杰、王飛龍
二、具體措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,使全體員工的思想和行動統(tǒng)一,對當(dāng)前社會穩(wěn)定工作的部署做好充分的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,全力協(xié)助市局維護社會穩(wěn)定。
(二)所有成員的手機24小時開機,保持信息暢通,每日8:30、11:30、16:30三個時段向綜合辦公室報備各執(zhí)勤點每日的工作情況及人員有無異常,再由綜合辦公室收集完善資料后報送成都市公安局治安處保安科。
(三)加強正面宣傳和思想引導(dǎo)。面對社會上可能出現(xiàn)的不實信息或傳聞所引發(fā)的群體或投訴事件,要進行處理,并對不實信息及傳聞作出澄清、更正并上報主管部門。
(四)認(rèn)真落實安全檢查,維護正常的工作秩序,確保人身、財產(chǎn)和場所的安全。加強與公安、通訊、電力、消防等部門聯(lián)系與溝通,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能及時取得相關(guān)部門的全面支持和配合。(五)從實際出發(fā),完善和細(xì)化公司及各子公司的維穩(wěn)工作方案,并進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,逐一分解量化,具體落實到各個部門。責(zé)任到人,有序推進。并在已經(jīng)建立的維穩(wěn)工作小組的基礎(chǔ)上,進一步完善維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的維穩(wěn)工作格局。
攜手并進,始終把社會效益放在第一位,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的相互促進,充分發(fā)揮好保安隊伍的輔警功能,為構(gòu)建和諧平安成都做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。